Strateška odpornost: kako voditi in komunicirati v kriznih trenutkih

Intenzivni trening upravljanja, komuniciranja in delovanja v krizi

• V kriznih situacijah je treba v nekaj minutah sprejeti odločitve, ki dolgoročno zaznamujejo ugled organizacije.

• Mediji, zaposleni, vodstvo in ključni deležniki hkrati zahtevajo odziv – vsak s svojimi pričakovanji in vprašanji.

• Napačna beseda lahko pomeni izgubo zaupanja, napačen molk pa izgubo nadzora.

Nepričakovana tveganja se lahko v hipu spremenijo v krizo, ki lahko ogrozi ugled in poslovanje vaše organizacije ali podjetja. Razlika med izgubo nadzora in ohranitvijo zaupanja je v pravočasnem zaznavanju tveganj, jasnem načrtu kriznega delovanja in strateškem komuniciranju. Organizacije, ki delujejo proaktivno – s premišljenimi sporočili, predpripravo in zanesljivim vodenjem – krizo uspešneje rešijo in iz nje izstopijo močnejše.

Enodnevna delavnica s predavanji »Upravljanje kriz in tveganj« vas bo opremila sbpraktičnimi orodji in izkušnjami, ki jih lahko takoj prenesete v delovanje vaše organizacije. Temelji na praktičnem delu, intenzivnih simulacijah in primerih iz prakse. Vodijo jo izkušeni predavatelji z bogato strokovno…